المغرب الرقمي 2030:

تاريخ : 8 يناير 2025

المغرب الرقمي 2030 تمثل الاستراتيجية خارطة طريق جريئة وذات رؤية لوضع المغرب كمركز رقمي رائد في المنطقة، ودفع التنمية الاجتماعية والاقتصادية، وتعزيز الابتكار، وتعزيز القدرة التنافسية العالمية. ترتكز على محورين استراتيجيين—رقمنة الخدمات العامة و ديناميكية الاقتصاد الرقمي- ويتم دفعها بواسطة ثلاثة مسرعات -تطوير المواهب الرقمية ودعم بدء التشغيل وترويج الصادرات الرقمية—تهدف هذه المبادرة إلى تحويل المشهد الرقمي للمغرب وفتح الفرص للشركات والشركات الناشئة والمستثمرين.

هذا التقرير من مختبرات ديجنز يوفر تحليلاً شاملاً للاستراتيجية، مع تفصيل أهدافها ومعالمها وتأثيرها المحتمل عبر الصناعات الرئيسية. باستخدام الرؤى المبنية على البيانات والتوصيات القابلة للتنفيذ، نستكشف كيف يمكن لأصحاب المصلحة تنسيق جهودهم للاستفادة من أجندة التحول الرقمي الطموحة في المغرب.

يتمحور التقرير حول خمسة مجالات تركيز رئيسية:العقارات والرعاية الصحية وتجارة التجزئة والتجارة الإلكترونية والشركات الناشئة ورأس المال الاستثماري—تقديم الفرص والتحديات واستراتيجيات النجاح الخاصة بالقطاع. يسلط كل قسم الضوء على:
‍رؤى استراتيجية: فهم كيفية تأثير المغرب الرقمي 2030 على الأهداف الخاصة بالصناعة.
‍الفرص: تحديد المنافذ ذات النمو المرتفع والنقاط الساخنة للاستثمار وإمكانات الابتكار.
‍التحليل المستند إلى البيانات: الاستفادة من المقاييس الرسمية للتنبؤ بالاتجاهات والنتائج.
‍دراسات الحالة والمعايير: استخلاص الدروس من قادة التحول الرقمي العالمي والنجاحات المبكرة للمغرب.

يؤكد التحليل أيضًا على الدور الحاسم للبنية التحتية الرقمية وأطر السياسات والتعاون عبر القطاعات في تحقيق الأهداف الطموحة للاستراتيجية، مثل الإبداع 240 ألف وظيفة رقمية بحلول عام 2030 ورفع الترتيب العالمي للمغرب في الخدمات العامة الرقمية.

في نهاية المطاف، يعد هذا التقرير بمثابة دليل عملي لصانعي القرار - سواء كانوا شركات تبحث عن أسواق جديدة، أو شركات ناشئة تبحث عن الدعم، أو مستثمرين يحددون مشاريعهم التالية ذات الإمكانات العالية. من خلال التوافق مع المغرب الرقمي 2030، لا يمكن لأصحاب المصلحة المساهمة في التحول الرقمي للمملكة فحسب، بل أيضًا فتح فرص نمو جديدة في أحد أكثر الاقتصادات الواعدة في إفريقيا.

1. مقدمة

«المغرب الرقمي 2030" الاستراتيجية هي مبادرة طموحة تقودها الحكومة المغربية لوضع البلاد كمركز رقمي عالمي، وتسريع النمو الاقتصادي، وضمان الوصول العادل إلى التكنولوجيا لجميع المواطنين. تم بناء خارطة الطريق التحويلية هذه على أساس الابتكار والتعاون وسياسات التفكير المستقبلي المصممة لتحديث الخدمات العامة، وتعزيز القدرة التنافسية للقطاع الخاص، وتعزيز النظام البيئي الرقمي النابض بالحياة. في جوهرها، تتمحور الاستراتيجية حول محورين استراتيجيين:
‍رقمنة الخدمات العامة: تبسيط وتحديث العمليات الحكومية لتحسين الكفاءة والشفافية وإمكانية الوصول للمواطنين والشركات.
‍ديناميكية الاقتصاد الرقمي: تعزيز مكانة المغرب كرائد إقليمي في الحلول الرقمية من خلال تعزيز ريادة الأعمال وخلق فرص العمل وجذب الاستثمارات في القطاعات ذات النمو المرتفع.

لتحقيق هذه الأهداف، المغرب الرقمي 2030 يتم تشغيله بواسطة ثلاثة مسرعات مهمة:
‍تطوير المواهب الرقمية: تمكين القوى العاملة بالمهارات الرقمية وتعزيز ثقافة الابتكار.
‍دعم الشركات الناشئة: إنشاء نظام بيئي مزدهر لريادة الأعمال الرقمية.
‍الترويج للصادرات الرقمية والنقل إلى الخارج: وضع المغرب كمصدر رئيسي للحلول والخدمات الرقمية.

تتوافق الاستراتيجية بشكل وثيق مع الدولة نموذج تطوير جديد، التي تعطي الأولوية للنمو الاقتصادي المستدام والإدماج الاجتماعي. من خلال الاستفادة من الميزة الجغرافية والسكان الشباب والبنية التحتية الرقمية المتنامية، يهدف المغرب إلى إنشاء اقتصاد قوي يحركه التكنولوجيا ليكون بمثابة نموذج للمنطقة.

ال المغرب الرقمي 2030 الاستراتيجية ليست مجرد مبادرة تكنولوجية؛ إنها حجر الزاوية في رؤية المغرب للتنمية الشاملة والمستدامة. ومن المتوقع أن يؤدي تنفيذه الناجح إلى:
‍تسريع النمو الاقتصادي: من خلال تعزيز الابتكار وريادة الأعمال، من المتوقع أن يزيد الاقتصاد الرقمي بشكل كبير من مساهمته في الناتج المحلي الإجمالي للمغرب ويخلق 240 ألف وظيفة رقمية مباشرة بحلول عام 2030.
تحسين الخدمات العامة: ستعمل العمليات الحكومية الرقمية على تعزيز رضا المواطنين وتحسين الترتيب العالمي للمغرب في الخدمات العامة الرقمية من من المرتبة 113 إلى أعلى 50.
جذب الاستثمارات: إن النظام البيئي الرقمي الحديث، إلى جانب السياسات الداعمة، يضع المغرب كوجهة جذابة للمستثمرين العالميين في التكنولوجيا والشركات الناشئة والبنية التحتية.
‍تعزيز الاندماج الاجتماعي: تركز الاستراتيجية على الوصول الرقمي للمجتمعات الريفية والمحرومة، والحد من عدم المساواة وخلق الفرص للنساء والشباب.
‍تعزيز القدرة التنافسية العالمية للمغرب: من خلال تعزيز الصادرات الرقمية والنقل إلى الخارج، يستعد المغرب ليصبح لاعبًا رئيسيًا في الاقتصاد الرقمي العالمي، حيث يتنافس مع القادة الإقليميين والدوليين.

ومع احتضان المغرب للتحول الرقمي، تتصدى الاستراتيجية أيضًا لتحديات مثل فجوات البنية التحتية الرقمية ونقص المواهب ومخاطر الأمن السيبراني ضمان أن يكون التقدم شاملاً ومستدامًا.

تلعب DeGNZ Labs، كشركة استشارية رائدة متخصصة في التحول الرقمي، دورًا محوريًا في فك تشفير وتشغيل المغرب الرقمي 2030 استراتيجية للشركات والشركات الناشئة والمستثمرين. من خلال الفهم العميق لأهداف الاستراتيجية والفرص الفريدة للمغرب، تقدم DeGNZ Labs:
‍رؤى قابلة للتنفيذ: تحليل مفصل لكيفية توافق كل قطاع مع أولويات المغرب الرقمي 2030 لتحقيق أقصى قدر من النمو والتأثير.
‍استراتيجيات تعتمد على البيانات: الاستفادة من المقاييس الرسمية والمعايير العالمية لتقديم توصيات مخصصة.
‍الخبرة الخاصة بالقطاع: تحديد المنافذ عالية النمو في العقارات والرعاية الصحية وتجارة التجزئة والتجارة الإلكترونية والشركات الناشئة ورأس المال الاستثماري.
فرص الشراكة: توجيه أصحاب المصلحة في بناء التعاون مع الحكومة وكيانات القطاع الخاص والمستثمرين الدوليين.
‍منظور عالمي: الاستفادة من الدروس المستفادة من التحولات الرقمية الناجحة في دول مثل إستونيا وسنغافورة والإمارات العربية المتحدة لتوجيه الاستراتيجيات المحلية.

من خلال سد الفجوة بين الاستراتيجية والتنفيذ، تعمل DeGNZ Labs على تمكين أصحاب المصلحة ليس فقط من التنقل في التحول الرقمي في المغرب ولكن أيضًا من الازدهار داخله. سواء كان الأمر يتعلق بتوجيه الشركات الناشئة من خلال مجالات التمويل، أو مساعدة الشركات في اعتماد الأدوات الرقمية، أو تقديم المشورة للمستثمرين بشأن الفرص ذات الإمكانات العالية، تلتزم DeGNZ Labs بتحقيق نتائج مؤثرة للجميع.

2. الأهداف الإستراتيجية للمغرب الرقمي 2030

المغرب الرقمي 2030 تحتوي الاستراتيجية على هدفين شاملين يشكلان الأساس لرحلة التحول الرقمي في المغرب:
‍
‍رقمنة الخدمة العامة:
‍تؤكد الاستراتيجية على تحديث الخدمات العامة لتعزيز الكفاءة والشفافية وإمكانية الوصول لكل من المواطنين والشركات. يتضمن هذا:
رقمنة العمليات الإدارية للحد من البيروقراطية وتحسين تقديم الخدمات.
بناء منصات حوكمة إلكترونية سهلة الاستخدام للوصول إلى الخدمات الأساسية عبر الإنترنت.
ضمان الشمولية من خلال توسيع الخدمات الرقمية إلى المناطق المحرومة والريفية.
‍التأثير الاستراتيجي: تحسين رضا المواطنين وثقتهم في المؤسسات العامة.
دفعة كبيرة في الترتيب العالمي للمغرب للخدمات العامة الرقمية، تستهدف قفزة من المرتبة 113 بين أفضل 50 دولة عالميًا.
‍
‍ديناميكية الاقتصاد الرقمي:
‍تم تحديد الاقتصاد الرقمي كمحرك رئيسي للنمو الاقتصادي والابتكار وخلق فرص العمل. تهدف الاستراتيجية إلى: زيادة مساهمة القطاع الرقمي في الناتج المحلي الإجمالي للمغرب.
ابتكر 240 ألف وظيفة رقمية جديدة بحلول عام 2030 لتلبية الطلب المتزايد في القطاعات الرئيسية مثل الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا المالية والتكنولوجيا الصحية والتجارة الإلكترونية.
جذب المستثمرين العالميين من خلال وضع المغرب كمركز إقليمي للابتكار الرقمي والصادرات.
‍التأثير الاستراتيجي: تحفيز ريادة الأعمال من خلال دعم الشركات الناشئة وتمويل الابتكار.
تحويل المغرب إلى وجهة عالمية لنقل الخدمات الرقمية إلى الخارج.

المغرب الرقمي 2030 الاستراتيجية مبنية على اثنين محاور استراتيجية ومدفوعًا بثلاثة مسرعات:
‍
‍المحاور الإستراتيجية:
رقمنة الخدمات العامة: تهدف إلى تبسيط الخدمات الإدارية وتمكين الحوكمة الإلكترونية وتعزيز مشاركة المواطنين من خلال المنصات الرقمية.
‍الديناميكية الاقتصادية من خلال الرقمنة: تركز على إنشاء اقتصاد رقمي قوي يدعم ريادة الأعمال ويعزز الابتكار ويجذب الاستثمار العالمي.
‍
‍المسرعات:
تطوير المواهب الرقمية: تمكين القوى العاملة في المغرب من خلال تطوير المهارات الرقمية على جميع المستويات، من محو الأمية الرقمية الأساسية إلى الكفاءات التقنية المتقدمة (مثل الذكاء الاصطناعي والبلوك تشين والأمن السيبراني). المبادرات المستهدفة لإعداد الشباب للمهن الرقمية وسد فجوة المواهب.
‍دعم الشركات الناشئة الرقمية: بناء بيئة ريادية مزدهرة من خلال برامج الاحتضان وفرص التمويل والشراكات. توفير الوصول إلى الأسواق والإرشاد والموارد لتوسيع نطاق الأفكار المبتكرة.
‍النقل إلى الخارج وترويج الصادرات: تعزيز مكانة المغرب كمزود عالمي للحلول الرقمية. تشجيع تصدير الخدمات الرقمية، لا سيما في تطوير البرمجيات ودعم العملاء والبنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات.

نجاح المغرب الرقمي 2030 ترتبط الاستراتيجية بنتائج قابلة للقياس، بما في ذلك:
‍خلق فرص العمل: هدف الإبداع 240 ألف وظيفة رقمية مباشرة بحلول عام 2030، مع استهداف القطاعات ذات الطلب المرتفع مثل الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا الصحية والتجارة الإلكترونية.
‍التصنيفات العالمية: تعزيز مكانة المغرب في مؤشر الأمم المتحدة لتطوير الحكومة الإلكترونية، بهدف الانتقال إلى قائمة أفضل 50 دولة بحلول عام 2030.
‍نمو القطاع الرقمي: زيادة مساهمة الاقتصاد الرقمي في الناتج المحلي الإجمالي للمغرب وترسيخ البلد كرائد إقليمي في مجال نقل الخدمات إلى الخارج.
‍تطوير المواهب: مبادرات التدريب التي تهدف إلى التجهيز 1.5 مليون فرد مع المهارات الرقمية التأسيسية والمتقدمة.

المغرب الرقمي 2030 الاستراتيجية ليست مجرد أجندة اقتصادية ولكنها حجر الزاوية في المغرب نموذج تطوير جديد، والتي تؤكد على الشمولية والاستدامة والقدرة التنافسية العالمية. إليك سبب أهمية هذه الأهداف الاستراتيجية:
‍التوافق مع نموذج التطوير الجديد: تدعم الاستراتيجية بشكل مباشر رؤية المغرب للتنمية الاقتصادية العادلة من خلال الحد من الفوارق بين المناطق الحضرية والريفية وتعزيز الإدماج الرقمي. تهدف إلى وضع المغرب كرائد في الابتكار الرقمي عبر إفريقيا وخارجها.
‍المعايير العالمية والقيادة الإقليمية: من خلال الاستفادة من الموقع الجغرافي والسكان الشباب والنظام البيئي التكنولوجي الناشئ، يتمتع المغرب بالقدرة على منافسة القادة الرقميين مثل إستونيا وسنغافورة. تخلق الاستراتيجية فرصًا للمغرب لجذب الاستثمار الأجنبي وتعزيز التعاون الإقليمي في المشهد الرقمي لمنطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا وأفريقيا.
‍التأثير الاقتصادي والاجتماعي: يضمن التركيز على رقمنة الخدمة العامة أن جميع المواطنين، بغض النظر عن الوضع الاجتماعي والاقتصادي، يمكنهم الوصول إلى الخدمات الأساسية بسهولة وشفافية. ومن خلال تنشيط الاقتصاد الرقمي، تعمل الاستراتيجية على تعزيز الابتكار وخلق فرص العمل وإعداد البلاد لمتطلبات الاقتصاد العالمي القائم على التكنولوجيا.

المغرب الرقمي 2030 الاستراتيجية هي مبادرة تحويلية تضع الأساس لمغرب أكثر ارتباطًا وشمولية وازدهارًا. إن تركيزها على الأهداف القابلة للقياس والأولويات الاستراتيجية والخطوات القابلة للتنفيذ يضمن أنها ليست مجرد رؤية بل خارطة طريق لتحقيق نجاح ملموس.

3. الفرص حسب الصناعة

العقارات

المغرب الرقمي 2030 تفتح الاستراتيجية فرصًا كبيرة لقطاع العقارات من خلال مواءمة التحول الرقمي مع الطلب المتزايد على المدن الذكية والمستدامة. تشمل الأفكار الرئيسية ما يلي:
‍
‍المدن الذكية والرقمنة الحضرية (المحاور الإستراتيجية: رقمنة الخدمة العامة والديناميكية الاقتصادية):
تؤكد الاستراتيجية على تطوير البنية التحتية الذكية ودمج إنترنت الأشياء والذكاء الاصطناعي والتقنيات المتقدمة الأخرى لتحسين التخطيط الحضري وإدارة الموارد وخدمات المواطنين.
تشمل أهداف رقمنة الخدمة العامة تبسيط العمليات الإدارية مثل تسجيل الممتلكات والتصاريح والضرائب، والتي تعتبر ضرورية للتطوير العقاري.

‍تحديث البنية التحتية (المسرّعات: النقل إلى الخارج والصادرات):
سيؤدي الاستثمار في اتصال النطاق العريض والبنية التحتية لـ 5G، لا سيما في المناطق الريفية وشبه الحضرية، إلى فتح أسواق عقارية جديدة.
يتماشى التركيز على التقنيات الصديقة للبيئة والمستدامة مع الاتجاهات العالمية في البناء الأخضر والتنمية الحضرية.

‍الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPP):
‍تسلط الاستراتيجية الضوء على التعاون بين القطاعين العام والخاص، مما يوفر فرصًا لمطوري العقارات للعمل مع الحكومات المحلية في المشاريع الحضرية الرقمية.

‍صنع القرار المستند إلى البيانات:
‍سيؤدي الوصول إلى البيانات والتحليلات الجغرافية المكانية إلى تمكين أصحاب المصلحة العقاريين من تحسين اختيار الموقع وتقييم الممتلكات والتنبؤ بالسوق.

‍تطوير المواهب في تكنولوجيا البناء (المسرّع: تطوير المواهب الرقمية):
ستعمل برامج تحسين المهارات على إنشاء قوة عاملة مدعومة بالتكنولوجيا قادرة على اعتماد تقنيات البناء المبتكرة مثل BIM (نمذجة معلومات البناء) والطباعة ثلاثية الأبعاد.

الفرص:
‍
تطوير المدن الذكية:
‍التعاون مع المبادرات الحكومية لتصميم وتطوير المناطق الحضرية الذكية التي تتضمن البنية التحتية الرقمية وحلول إنترنت الأشياء. فرصة لدمج تقنيات المباني الذكية (كفاءة الطاقة والأنظمة الآلية) في المشاريع السكنية والتجارية والمتعددة الاستخدامات.

‍منصات إدارة الممتلكات الرقمية:
‍استثمر في أو طور منصات PropTech التي تقوم برقمنة خدمات إدارة الممتلكات، بما في ذلك اتصالات المستأجرين وجمع الإيجارات وتتبع الصيانة.
استفد من الذكاء الاصطناعي لتحسين الكفاءة التشغيلية ورضا العملاء.

‍المعاملات العقارية المبسطة:
‍قم بالشراكة مع السلطات العامة لرقمنة العمليات مثل تسجيل الأراضي والتحقق من الملكية والموافقات على التصاريح، مما يقلل الوقت والتكاليف للمطورين والمشترين.
تطوير حلول قائمة على البلوكشين لمعاملات الملكية الآمنة والشفافة.

‍فتح أسواق جديدة:
‍سيؤدي التوسع في المناطق الريفية والمتخلفة بفضل النطاق العريض وإطلاق 5G إلى فتح أسواق عقارية سكنية وتجارية جديدة.
يمكن للحوافز الحكومية للتنمية الإقليمية أن تعزز الربحية في هذه الأسواق.

‍البناء الأخضر والمستدام:
‍فرصة للتوافق مع معايير الاستدامة العالمية من خلال اعتماد مواد صديقة للبيئة وتصميمات موفرة للطاقة.
تطوير المجتمعات الذكية التي تعطي الأولوية للطاقة المتجددة وتحسين الموارد.

‍منصات الاستثمار العقاري:
‍تطوير أو دعم المنصات الرقمية التي تتيح الاستثمار العقاري الجزئي، مما يجعل العقارات في متناول المستثمرين الأفراد.

‍ابتكار تكنولوجيا البناء:
‍استثمر في تقنيات البناء الحديثة مثل البناء المعياري وإدارة المواقع القائمة على الذكاء الاصطناعي والمسح القائم على الطائرات بدون طيار.
تعاون مع شركات التكنولوجيا لإنشاء توائم رقمية للتخطيط الحضري وتطوير العقارات.

‍الترويج العقاري عبر الحدود:
‍استفد من موقع المغرب كمركز إقليمي لجذب المستثمرين الأجانب المهتمين بالمشاريع العقارية السكنية والتجارية.
تطوير حملات تسويقية تعرض تقدم المغرب في المدن الذكية والتحضر الرقمي.

ال المغرب الرقمي 2030 توفر الإستراتيجية إطارًا فريدًا للابتكار في مجال العقارات، مع التركيز على التحول الرقمي كمحرك للكفاءة والنمو والاستدامة.
من خلال مواءمة جهودهم مع أهداف الاستراتيجية، يمكن لأصحاب المصلحة العقاريين الاستفادة من الفرص الناشئة لتقديم بيئات حضرية أكثر ذكاءً وشمولية وجاهزة للمستقبل.

مزودي الرعاية الصحية

المغرب الرقمي 2030 تسلط الاستراتيجية الضوء على الفرص الكبيرة لمقدمي الرعاية الصحية لدمج التحول الرقمي في عملياتهم، وتحسين الكفاءة وإمكانية الوصول ونتائج المرضى. تشمل الأفكار الرئيسية ما يلي:

‍رقمنة الخدمة العامة للرعاية الصحية (المحور الاستراتيجي: الخدمات العامة):
إن التركيز على رقمنة الخدمات العامة يفيد الرعاية الصحية بشكل مباشر من خلال تمكين تنفيذ أنظمة الصحة الإلكترونية والسجلات الطبية الإلكترونية (EMRs) ومنصات التطبيب عن بُعد. تبسيط العمليات الإدارية مثل تسجيل المرضى والفواتير من خلال الأنظمة الرقمية.

‍توسيع الوصول إلى الرعاية الصحية من خلال البنية التحتية الرقمية (المسرّعات: النقل إلى الخارج والصادرات):
تخلق الاستثمارات في البنية التحتية للنطاق العريض والجيل الخامس الأساس لتوسيع خدمات التطبيب عن بُعد إلى المناطق الريفية والمحرومة. تعمل تحسينات الاتصال على تعزيز قدرة مقدمي الرعاية الصحية على تقديم الاستشارات عن بُعد ومراقبة المرضى باستخدام الأجهزة التي تدعم إنترنت الأشياء.

‍الذكاء الاصطناعي وتحليلات البيانات في التشخيص والعلاج:
تخلق الاستراتيجية فرصًا لدمج الأدوات التي تعمل بالذكاء الاصطناعي لتحسين التشخيص والتنبؤ بالاتجاهات الصحية وتخصيص العلاجات.
يمكن أن تدعم تحليلات البيانات مبادرات الصحة العامة من خلال تحديد أنماط الأمراض وتحسين تخصيص الموارد.

‍الأمن السيبراني وخصوصية البيانات:
نظرًا لأن الرعاية الصحية أصبحت رقمية بشكل متزايد، فإن الحاجة إلى تدابير الأمن السيبراني القوية لحماية بيانات المرضى الحساسة أمر بالغ الأهمية، مما يخلق فرصًا للتعاون مع متخصصي تكنولوجيا المعلومات.

‍تطوير المواهب الرقمية لمتخصصي الرعاية الصحية (المسرّع: تطوير المواهب الرقمية):
يعد تطوير مهارات العاملين في مجال الرعاية الصحية لاستخدام التقنيات المتقدمة مثل الذكاء الاصطناعي والروبوتات والأنظمة الصحية القائمة على السحابة أولوية في إطار مسرّع تنمية المواهب.

‍النظام البيئي لبدء التشغيل لابتكارات HealthTech (المسرّع: دعم الشركات الناشئة):
تؤكد الاستراتيجية على تعزيز النظام البيئي للشركات الناشئة، وتوفير الفرص لحلول التكنولوجيا الصحية المبتكرة، مثل الأجهزة القابلة للارتداء، وتطبيقات الصحة المحمولة، والمنصات التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي.

الفرص:

التوسع في التطبيب عن بعد:
قم ببناء منصات التطبيب عن بُعد التي تتيح الاستشارات عن بُعد، خاصة لسكان الريف والمحرومين. دمج أجهزة إنترنت الأشياء لمراقبة المرضى في الوقت الفعلي، وتعزيز إدارة الأمراض المزمنة والرعاية بعد الجراحة.

‍التشخيص القائم على الذكاء الاصطناعي والطب الشخصي:
تعاون مع موفري حلول الذكاء الاصطناعي لتنفيذ أدوات التشخيص التي تعمل على تحسين الدقة وتقليل التكاليف. استخدم الرؤى القائمة على البيانات لتخصيص العلاجات وتحسين نتائج المرضى ورضاهم.

‍السجلات الصحية الرقمية:
تنفيذ السجلات الطبية الإلكترونية (EMRs) لتبسيط إدارة بيانات المرضى وتحسين التعاون بين مقدمي الرعاية الصحية. تطوير حلول blockchain لتخزين السجلات الصحية بشكل آمن ومقاوم للعبث.

‍تطبيقات الصحة المتنقلة:
قم بإنشاء تطبيقات الصحة المحمولة التي تمكن المرضى من مراقبة صحتهم وجدولة المواعيد والوصول إلى معلومات الرعاية الصحية. ركز على صحة المرأة ورعاية الأم وإدارة الأمراض المزمنة للسكان المحرومين.

‍الأمن السيبراني في الرعاية الصحية:
قم بالشراكة مع شركات الأمن السيبراني لتطوير حلول تحمي بيانات المرضى وتفي بمعايير الامتثال. تقدم خدمات مثل التشفير والتخزين الآمن للبيانات واكتشاف التهديدات في الوقت الفعلي لمؤسسات الرعاية الصحية.

‍تحسين مهارات القوى العاملة في مجال الرعاية الصحية:
إنشاء برامج تدريبية لمتخصصي الرعاية الصحية لاعتماد أدوات رقمية متقدمة مثل الروبوتات في الجراحة أو الذكاء الاصطناعي في التشخيص. التعاون مع المؤسسات التعليمية لتطوير مناهج تركز على التكنولوجيا الصحية.

‍شراكات البنية التحتية الرقمية:
قم بالشراكة مع مزودي الاتصالات لتعزيز انتشار النطاق العريض والجيل الخامس في المناطق النائية، وتمكين التطبيب عن بُعد والحلول الصحية لإنترنت الأشياء. استكشف الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs) لتمويل البنية التحتية الصحية الرقمية وتوسيعها.

‍الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا الصحية:
استثمر أو تعاون مع الشركات الناشئة التي تعمل على تطوير حلول صحية مبتكرة مثل التشخيصات التي تعمل بالذكاء الاصطناعي، وأجهزة المراقبة الصحية القابلة للارتداء، ومنصات الرعاية الصحية عن بُعد القائمة على السحابة. قم بإنشاء برامج حاضنة لتعزيز الابتكار المحلي في مجال التكنولوجيا الصحية.

‍أنظمة بيانات الصحة العامة:
قم ببناء أنظمة بيانات مركزية لتتبع تفشي الأمراض وتقدم التطعيم ومقاييس الصحة العامة الأخرى. استفد من التحليلات التنبؤية لتخصيص الموارد والتخطيط بشكل أفضل.

‍شراكات عالمية للابتكار الصحي:
الاستفادة من موقع المغرب كمركز إقليمي لجذب شركات التكنولوجيا الصحية والمؤسسات البحثية الدولية.
كن شريكًا مع لاعبين عالميين لتطوير حلول متطورة في مجالات مثل تشخيص السرطان ومكافحة الأمراض المعدية والبحوث الجينية.

ال المغرب الرقمي 2030 تقدم الإستراتيجية فرصة تحويلية لمقدمي الرعاية الصحية لتبني الابتكار الرقمي وتعزيز الكفاءة التشغيلية وتحسين الوصول إلى الرعاية الجيدة.
من خلال التوافق مع أهداف الاستراتيجية، يمكن لأصحاب المصلحة في مجال الرعاية الصحية مواجهة التحديات الملحة مع وضع أنفسهم كقادة في النظام البيئي للرعاية الصحية سريع التطور في المغرب.

البيع بالتجزئة والتجارة الإلكترونية

المغرب الرقمي 2030 تخلق الإستراتيجية بيئة خصبة للنمو في تجارة التجزئة والتجارة الإلكترونية من خلال إعطاء الأولوية للتحول الرقمي وتطوير البنية التحتية. تشمل الأفكار الرئيسية ما يلي:

‍نمو الاقتصاد الرقمي والبنية التحتية (المحور الاستراتيجي: الديناميكية الاقتصادية):
تعمل الاستثمارات في البنية التحتية للنطاق العريض والجيل الخامس على تعزيز تجارب البيع بالتجزئة عبر الإنترنت، لا سيما في المناطق المحرومة. تخلق معدلات انتشار الإنترنت المتزايدة فرصًا للشركات للوصول إلى جمهور أوسع، محليًا ودوليًا.

‍رقمنة الخدمة العامة (المحور الاستراتيجي: الخدمات العامة):
تعمل منصات الحوكمة الإلكترونية على تبسيط العمليات التنظيمية لشركات التجارة الإلكترونية، مثل الترخيص والضرائب. تتيح عمليات التجارة المبسطة عمليات التجارة الإلكترونية عبر الحدود بشكل أكثر سلاسة.

‍أنظمة الدفع الرقمية (المسرّعات: المواهب الرقمية والنقل إلى الخارج):
يعزز الدفع نحو اعتماد الدفع الرقمي النمو في التجارة الإلكترونية من خلال جعل المعاملات سلسة وآمنة ويمكن الوصول إليها. توفر حلول التكنولوجيا المالية الناشئة المزيد من خيارات الدفع لكل من التجار والمستهلكين.

‍التجارة الإلكترونية الموجهة للتصدير (المسرّع: النقل إلى الخارج والصادرات):
إن وضع المغرب كمركز تصدير رقمي يفتح فرصًا لشركات البيع بالتجزئة لاستهداف الأسواق الدولية. يعزز الدعم الحكومي للنقل إلى الخارج التعرض العالمي لمنصات التجارة الإلكترونية والعلامات التجارية المحلية.

‍دعم النظام البيئي لبدء التشغيل (المسرّع: دعم الشركات الناشئة):
يركز Digital Morocco 2030 على رعاية الشركات الناشئة، وخلق فرص للابتكار في التجارة الإلكترونية مثل محركات التوصيات القائمة على الذكاء الاصطناعي، ومنصات التسليم في المرحلة الأخيرة، ونماذج البيع بالتجزئة القائمة على الاشتراك.

‍تجربة العملاء من خلال الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة:
يمكن لبائعي التجزئة الاستفادة من الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة لتعزيز التخصيص والتنبؤ بسلوك المستهلك وتحسين إدارة المخزون.

الفرص:

‍استراتيجيات البيع بالتجزئة متعددة القنوات:
يمكنك دمج قنوات البيع بالتجزئة الفعلية وعبر الإنترنت لتوفير تجارب سلسة للعملاء، بما في ذلك خيارات النقر والاستلام والتسليم في نفس اليوم. استفد من الواقع المعزز (AR) والواقع الافتراضي (VR) لتجارب تسوق غامرة، مثل التجارب الافتراضية أو التنقل داخل المتجر.

‍حلول الدفع الرقمي:
تعاون مع شركات التكنولوجيا المالية لاعتماد أنظمة الدفع عبر الهاتف المحمول وخيارات الشراء الآن والدفع لاحقًا وحلول الدفع بالعملات المشفرة.
قم بتوسيع الوصول إلى المحافظ الإلكترونية لاستهداف السكان الذين لا يتعاملون مع البنوك، مما يتيح مشاركة أكبر في التجارة الإلكترونية.

‍التجارة الإلكترونية عبر الحدود:
وضع العلامات التجارية المحلية للأسواق الدولية من خلال الاستفادة من دور المغرب كمركز تصدير رقمي.
تطوير منصات التجارة الإلكترونية التي تلبي احتياجات الأسواق الخارجية من خلال الدعم متعدد اللغات والتكامل اللوجستي العالمي وميزات تحويل العملات.

‍التخصيص القائم على الذكاء الاصطناعي:
قم بتطبيق خوارزميات الذكاء الاصطناعي لتقديم تجارب تسوق مخصصة بناءً على تفضيلات العملاء وسجل التصفح وأنماط الشراء. استخدم التحليلات التنبؤية لتوقع الطلب وتحسين المخزون وتقليل الفاقد وتحسين الربحية.

‍تحسين الخدمات اللوجستية والإنجاز:
استثمر في المستودعات الذكية والأتمتة لتقليل أوقات التسليم والتكاليف.
قم بالشراكة مع مزودي الخدمات اللوجستية لتطوير حلول التسليم في المرحلة الأخيرة للمناطق الريفية، مما يضمن الوصول إلى جميع أنحاء البلاد.

‍التجارة الاجتماعية والتسويق المؤثر:
استفد من منصات الوسائط الاجتماعية مثل Instagram و TikTok و Facebook للمبيعات المباشرة والحملات الإعلانية المستهدفة. تعاون مع المؤثرين للترويج للمنتجات وزيادة ظهور العلامة التجارية بين الجماهير الأصغر سنًا والمتمرسة بالتكنولوجيا.

‍نماذج البيع بالتجزئة القائمة على الاشتراك:
قم بتقديم صناديق الاشتراك أو خدمات التوصيل المتكررة للمنتجات الاستهلاكية، مما يوفر الراحة والقدرة على التنبؤ للعملاء.
استخدم الذكاء الاصطناعي لتخصيص عروض الاشتراك بناءً على تفضيلات العملاء الفردية.

‍التجارة الإلكترونية المستدامة والأخلاقية:
يمكنك التوافق مع طلب المستهلكين العالمي للاستدامة من خلال تقديم منتجات صديقة للبيئة وتقليل آثار الكربون في الخدمات اللوجستية.
تعزيز المصادر الأخلاقية وسلاسل التوريد الشفافة كميزة تنافسية.

‍توسيع السوق المحلية:
استهدف الأسواق الريفية وشبه الحضرية غير المستغلة باستخدام منصات التجارة الإلكترونية الصديقة للجوال وحملات التحويل من دون اتصال بالإنترنت.
التعاون مع الحرفيين المحليين والشركات الصغيرة والمتوسطة لجلب المنتجات المغربية التقليدية إلى السوق الرقمية العالمية.

‍برامج ولاء العملاء والاحتفاظ بهم:
قم بتطوير برامج الولاء القائمة على البيانات التي تحفز عمليات الشراء المتكررة.
تقدم مزايا حصرية مثل الوصول المبكر إلى المبيعات أو الشحن المجاني أو الخصومات الشخصية.

ال المغرب الرقمي 2030 توفر الإستراتيجية إطارًا ديناميكيًا للنمو في تجارة التجزئة والتجارة الإلكترونية، مع التركيز على البنية التحتية الرقمية وحلول الدفع وفرص التجارة الدولية. يمكن لتجار التجزئة ومنصات التجارة الإلكترونية التي تتوافق مع هذه الأهداف الاستراتيجية إطلاق إمكانات نمو كبيرة، محليًا وعالميًا.

الشركات الناشئة

المغرب الرقمي 2030 تؤكد الإستراتيجية على إنشاء نظام بيئي مزدهر للشركات الناشئة كمكون أساسي لأهداف الديناميكية الاقتصادية. يمكن للشركات الناشئة أن تلعب دورًا محوريًا في تعزيز الابتكار، ودفع خلق فرص العمل، وتعزيز القدرة التنافسية للمغرب في الاقتصاد الرقمي العالمي. تشمل الأفكار الرئيسية ما يلي:

‍الدعم الحكومي للشركات الناشئة (المسرّع: دعم الشركات الناشئة):
تسلط الاستراتيجية الضوء على الدعم الحكومي القوي للشركات الناشئة من خلال برامج التمويل والحوافز الضريبية والعمليات التنظيمية المبسطة.
يتم تشجيع الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs) لتعزيز احتضان الشركات الناشئة وتسريعها.

‍التركيز على القطاعات ذات النمو المرتفع (المحور الاستراتيجي: الديناميكية الاقتصادية):
تم تحديد الاقتصاد الرقمي كمحرك للشركات الناشئة في القطاعات الرئيسية مثل FinTech و HealthTech و EdTech و AgriTech و AI.
إن دفع المغرب نحو التحول الرقمي يخلق فرصًا للشركات الناشئة لحل التحديات المحلية والعالمية.

‍الوصول إلى برامج تطوير المواهب (المسرّع: تطوير المواهب الرقمية):
يضمن التركيز على تحسين مهارات القوى العاملة في المغرب وجود خط ثابت من المواهب البارعة في مجال التكنولوجيا للشركات الناشئة.
تركز المبادرات المستهدفة على تمكين رواد الأعمال الشباب وتعزيز ثقافة الابتكار.

‍تحسينات البنية التحتية والاتصال:
تقلل الاستثمارات في البنية التحتية للنطاق العريض والجيل الخامس من الحواجز التي تحول دون دخول الشركات الناشئة، خاصة تلك الموجودة في المناطق الريفية والمحرومة.
تعمل البنية التحتية الرقمية المحسنة على تسهيل الوصول إلى الأسواق وتسريع تطوير المنتجات الرقمية.

‍فرص التصدير والنقل إلى الخارج (المسرّع: النقل إلى الخارج والصادرات):
يمكن للشركات الناشئة الاستفادة من هدف المغرب المتمثل في أن يصبح مركزًا إقليميًا للصادرات الرقمية وخدمات النقل إلى الخارج.
تهدف الحوافز الحكومية إلى ربط الشركات الناشئة بالأسواق الدولية وجذب الاستثمار الأجنبي.

‍الوصول إلى الأسواق العالمية من خلال الشراكات:
يمكّن الموقع الاستراتيجي للمغرب والاتفاقيات التجارية مع أوروبا وأفريقيا ومنطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا الشركات الناشئة من توسيع نطاق وصولها.
فرص للتعاون الدولي والتطوير المشترك للحلول الرقمية.

الفرص:

‍الابتكار الخاص بالقطاع:
التكنولوجيا المالية: تطوير حلول للمدفوعات الرقمية والشمول المالي وإقراض الشركات الصغيرة والمتوسطة لمعالجة الفجوات في النظام البيئي المالي.
هيلث تيك: قم ببناء منصات للتطبيب عن بُعد وتشخيص الذكاء الاصطناعي والمراقبة الصحية القابلة للارتداء.
تكنولوجيا التعليم: قم بإنشاء منصات التعلم عبر الإنترنت وأدوات التعليم بالألعاب وبرامج تطوير المهارات بما يتماشى مع أهداف المواهب في Digital Morocco.
التكنولوجيا الزراعية: ابتكر في الزراعة الدقيقة ورقمنة سلسلة التوريد وأنظمة الري الذكية لتحديث القطاع الزراعي.
الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة: نقدم أدوات التحليل والأتمتة المدعومة بالذكاء الاصطناعي للشركات عبر الصناعات.
‍
‍حاضنات ومسرعات الشركات الناشئة:
‍التعاون مع المنظمات الحكومية والخاصة لإنشاء حاضنات ومسرعات أو المشاركة فيها.
توفير فرص الإرشاد والتمويل والتواصل للشركات الناشئة في مراحلها الأولى.
‍
‍فرص التمويل المدعومة من الحكومة:
‍احصل على المنح الحكومية والتمويل الأولي وحوافز الابتكار المصممة لدعم الشركات الناشئة في مراحل مختلفة من النمو.
اكتشف برامج التمويل المشترك لرأس المال الاستثماري التي بدأتها الحكومة لتقليل المخاطر للمستثمرين.
‍
‍تعاون النظام البيئي:
‍قم بالشراكة مع الجامعات والمؤسسات البحثية وشركات التكنولوجيا للمشاركة في تطوير المنتجات ومشاركة الموارد.
شارك مع المسرعات العالمية للوصول إلى الشبكات والخبرات الدولية.
‍
‍النمو الموجه للتصدير:
‍استهدف الأسواق الدولية من خلال الاستفادة من مكانة المغرب كمركز تصدير رقمي.
قم ببناء حلول قابلة للتطوير تعالج التحديات في الأسواق الناشئة، مثل الخدمات المصرفية الرقمية والتعلم الإلكتروني.

‍استخدام المواهب الرقمية:
‍استفد من المجموعة المتزايدة من العمال المهرة رقميًا المدربين في إطار مبادرة المغرب الرقمي 2030.
تطوير برامج تدريب داخلية لتعزيز الابتكار والاحتفاظ بأفضل المواهب.

‍البنية التحتية التقنية والحلول السحابية:
‍استفد من شبكة 5G المتوسعة والخدمات السحابية في المغرب لتطوير تطبيقات سحابية قابلة للتطوير.
تقديم منتجات SaaS (البرامج كخدمة) المصممة خصيصًا لاحتياجات الأعمال المحلية والإقليمية.

‍الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا الخضراء والمستدامة:
‍تطوير حلول تتماشى مع أهداف الاستدامة العالمية، مثل منصات الطاقة المتجددة، وتكنولوجيا إدارة النفايات، وسلاسل التوريد الخضراء. الترويج للمغرب كمركز للابتكار التكنولوجي الصديق للبيئة.

جذب رأس المال الاستثماري:
‍وضع الشركات الناشئة كاستثمارات ذات إمكانات عالية لكل من رأس المال المغامر المحلي والدولي من خلال إظهار التوافق مع أهداف المغرب الرقمي.
تسليط الضوء على تركيز الاستراتيجية على توفير بيئة تنظيمية واستثمارية مواتية.

‍شراكات الابتكار عبر الحدود:
‍استكشف الفرص للمشاركة في تطوير الحلول مع الشركات الناشئة والشركات في إفريقيا وأوروبا ومنطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا.
بناء شراكات لمشاركة التكنولوجيا والوصول إلى الأسواق وشبكات التوزيع.

ال المغرب الرقمي 2030 تمهد الاستراتيجية الطريق للشركات الناشئة لتزدهر من خلال توفير نظام بيئي داعم، والوصول إلى المواهب، وفرص التوسع في السوق. من خلال التوافق مع أهداف الاستراتيجية، يمكن للشركات الناشئة دفع الابتكار وخلق فرص العمل وتوسيع تأثير المغرب في الاقتصاد الرقمي العالمي.

رأس المال الاستثماري

المغرب الرقمي 2030 تضع الإستراتيجية المغرب كوجهة رئيسية لاستثمارات رأس المال الاستثماري (VC) من خلال تعزيز بيئة ديناميكية للشركات الناشئة، وتحسين البنية التحتية الرقمية، وخلق بيئة تنظيمية مواتية. تشمل الأفكار الرئيسية ما يلي:

‍الدعم الحكومي للشركات الناشئة والابتكار (المسرّع: دعم الشركات الناشئة):
تركز الاستراتيجية على فرص التمويل وبرامج الاحتضان والحوافز الضريبية لدعم الأعمال القائمة على الابتكار.
تقلل المبادرات المدعومة من الحكومة من مخاطر رأس المال الاستثماري من خلال التمويل المشترك لمشاريع المرحلة المبكرة.

‍القطاعات الناشئة ذات النمو المرتفع (المحور الاستراتيجي: الديناميكية الاقتصادية): يتم تحديد القطاعات الرئيسية مثل FinTech و HealthTech و AgriTech و EdTech والذكاء الاصطناعي كمحركات للنمو، مما يوفر إمكانات كبيرة لعائد الاستثمار لمستثمري رأس المال الاستثماري.
تخلق زيادة الرقمنة في صناعات مثل البيع بالتجزئة والرعاية الصحية والخدمات اللوجستية فرصًا للحلول القائمة على التكنولوجيا.

‍توسيع البنية التحتية الرقمية (المسرّعات: النقل إلى الخارج والصادرات، تطوير المواهب الرقمية):
تؤدي الاستثمارات في النطاق العريض والجيل الخامس والبنية التحتية السحابية إلى خفض التكاليف التشغيلية للشركات الناشئة، مما يعزز قابلية توسعها.
تضمن مبادرات تطوير المواهب وجود مجموعة ثابتة من المهنيين المهرة، مما يقلل من تحديات التوظيف للشركات الناشئة الممولة.

‍الاتصال العالمي وإمكانات التصدير:
يوفر الموقع الاستراتيجي للمغرب والاتفاقيات التجارية مع أوروبا وأفريقيا ومنطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا للشركات الناشئة إمكانية الوصول إلى الأسواق الدولية، مما يعزز قابليتها للتطوير وجاذبيتها لشركات رأس المال الاستثماري.
يخلق الدعم الحكومي للصادرات الرقمية والنقل إلى الخارج تدفقات إيرادات إضافية للشركات الممولة.

‍النظام البيئي التنظيمي والمالي:
تشجع العمليات المبسطة لإنشاء الأعمال والسياسات الضريبية المواتية للمستثمرين نشاط رأس المال الاستثماري.
إن النظام المالي في المغرب مجهز بشكل متزايد لدعم نماذج التمويل البديلة، بما في ذلك الديون الاستثمارية والتمويل الجماعي للأسهم.

الفرص:

‍الاستثمار في القطاعات ذات النمو المرتفع:
التكنولوجيا المالية: دعم الشركات الناشئة التي تنشئ أنظمة الدفع الرقمية ومنصات الإقراض من نظير إلى نظير والحلول المالية القائمة على بلوكتشين.
هيلث تيك: تقوم شركات التمويل بتطوير منصات التطبيب عن بُعد والأجهزة القابلة للارتداء والتشخيصات المدعومة بالذكاء الاصطناعي.
التكنولوجيا الزراعية: دعم المشاريع المبتكرة في الزراعة الدقيقة ورقمنة سلسلة التوريد وتقنيات الزراعة المستدامة.
الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة: استثمر في الشركات الناشئة التي تقدم تحليلات تعتمد على الذكاء الاصطناعي والنمذجة التنبؤية وحلول الأتمتة للصناعات.

‍بناء قادة السوق الإقليميين:
حدد الشركات الناشئة المغربية التي لديها القدرة على الهيمنة على الأسواق الإقليمية في إفريقيا ومنطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا.
توفير رأس مال النمو لتوسيع نطاق العمليات دوليًا، والاستفادة من الاتفاقيات التجارية للمغرب وحوافز التصدير.

‍الشراكة مع البرامج المدعومة من الحكومة:
شارك في الاستثمار مع المبادرات التي تقودها الحكومة للحد من المخاطر في المشاريع في المراحل المبكرة.
الوصول إلى الشراكات بين القطاعين العام والخاص لتوسيع نطاق المشاريع عالية التأثير في قطاعات مثل البنية التحتية والتعليم والرعاية الصحية.

‍توسيع قدرات النقل إلى الخارج:
استثمر في الشركات الناشئة التي تقدم خدمات النقل إلى الخارج، مثل تطوير البرمجيات ودعم العملاء واستشارات تكنولوجيا المعلومات.
قم بتمويل الشركات التي تنشئ منصات لتبسيط عمليات النقل إلى الخارج للعملاء العالميين.

‍دعم نماذج الأعمال المدعومة بالتكنولوجيا:
ركز على الشركات الناشئة التي تتبنى SaaS أو النماذج القائمة على الاشتراك أو منصات السوق، والتي توفر تدفقات إيرادات يمكن التنبؤ بها وقابلية التوسع.
قم بتمويل الشركات الناشئة في مجال التجارة الإلكترونية والخدمات اللوجستية بالاستفادة من الذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء لتحسين سلسلة التوريد.

‍تشجيع الاستثمارات المستدامة:
استثمر في الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا الخضراء، بما في ذلك منصات الطاقة المتجددة والحلول الموفرة للطاقة وسلاسل التوريد المستدامة.
دعم الشركات التي تتوافق مع أهداف الاستدامة العالمية، وتعزيز جاذبية الاستثمار طويل الأجل.

‍الاستفادة من مجموعة المواهب المغربية:
استفد من المجموعة المتزايدة من المهنيين ذوي المهارات الرقمية من خلال تمويل الشركات التي تستفيد من مبادرات تطوير المواهب في المغرب.
دعم الشركات الناشئة التي تقدم حلول التدريب والتطوير لتعزيز قدرات القوى العاملة.

‍إنشاء الديون الاستثمارية ونماذج التمويل البديلة:
إنشاء صناديق ديون استثمارية لدعم الشركات الناشئة التي تتطلب رأس مال غير مخفف للنمو.
استكشف منصات التمويل الجماعي للأسهم لإضفاء الطابع الديمقراطي على الوصول إلى رأس المال للمشاريع في المراحل المبكرة.

‍الشراكات العالمية والتعاون عبر الحدود:
كن شريكًا مع شركات رأس المال الاستثماري الدولية للمشاركة في تمويل الشركات الناشئة ذات الإمكانات العالية ومشاركة المخاطر وتوسيع الوصول إلى الشبكات العالمية.
تشجيع الشركات الناشئة المغربية على تكوين مشاريع مشتركة مع شركات دولية، وتعزيز قدرتها التنافسية.

‍بناء البنية التحتية للنظام البيئي:
استثمر في المنصات التي تربط الشركات الناشئة بالمرشدين والمستثمرين والشركات.
دعم تطوير الحاضنات والمسرعات ومراكز الابتكار لرعاية المشاريع في مراحلها المبكرة.

ال المغرب الرقمي 2030 تخلق الإستراتيجية بيئة خصبة لاستثمار رأس المال الاستثماري من خلال تقليل المخاطر وتعزيز البنية التحتية وتعزيز الابتكار. من خلال استهداف القطاعات ذات النمو المرتفع، والاستفادة من الدعم الحكومي، والاستفادة من الأسواق العالمية، يمكن لرأس المال الاستثماري تحقيق عوائد كبيرة مع المساهمة في التحول الاقتصادي في المغرب.

4. رؤى البيانات لاتخاذ القرار

المغرب الرقمي 2030 توفر الإستراتيجية ثروة من نقاط البيانات الكمية والنوعية التي تعمل كأساس لصنع القرار عبر الصناعات. تساعد هذه المقاييس أصحاب المصلحة على مواءمة أهدافهم مع الاستراتيجية الوطنية الأوسع مع تحديد فرص محددة للنمو والابتكار.

‍1. مساهمة الناتج المحلي الإجمالي للاقتصاد الرقمي
الهدف:
زيادة كبيرة في مساهمة القطاع الرقمي في الناتج المحلي الإجمالي للمغرب بحلول عام 2030.
‍الرؤى:
‍من المتوقع أن يصبح الاقتصاد الرقمي محركًا مهمًا للنمو الاقتصادي، مع مبادرات تعزز الابتكار وتبني التكنولوجيا وتطوير الشركات الناشئة. يتم تحديد القطاعات ذات الإمكانات العالية، بما في ذلك التكنولوجيا المالية والتكنولوجيا الصحية والتجارة الإلكترونية، كمساهمين مهمين.
‍الآثار:
‍يمكن للشركات والمستثمرين الاستفادة من هذا النمو من خلال التركيز على القطاعات والتقنيات التي تتماشى بشكل مباشر مع أهداف توسيع الناتج المحلي الإجمالي.

‍2. أهداف البنية التحتية
انتشار النطاق العريض:
‍تهدف الاستثمارات المستهدفة إلى تحقيق اتصال واسع النطاق شبه عالمي، مما يضمن الوصول لكل من سكان الحضر والريف.
يعد توسيع النطاق العريض أمرًا بالغ الأهمية لتمكين العمل عن بُعد والتطبيب عن بُعد ومنصات التعلم الإلكتروني.
‍نشر شبكات الجيل الخامس:
‍يخطط المغرب لتسريع نشر البنية التحتية لشبكة 5G، مما يوفر اتصالاً عالي السرعة وزمن انتقال منخفض لتشغيل إنترنت الأشياء والذكاء الاصطناعي وتطبيقات التحليلات المتقدمة.
‍مراكز السحابة والبيانات:
‍يتم التأكيد على الاستثمارات في البنية التحتية السحابية ومراكز البيانات المحلية لدعم الشركات الناشئة والشركات التي تتطلب خدمات رقمية قابلة للتطوير.
‍الآثار:
‍يجب على الشركات دمج جاهزية النطاق العريض والجيل الخامس في استراتيجيات التحول الرقمي الخاصة بها، لا سيما في الأسواق المحرومة.

‍3. مقاييس خلق فرص العمل حسب القطاع
الهدف العام:
خلق 240 ألف وظيفة رقمية مباشرة بحلول عام 2030.
تفصيل خاص بالقطاع:
الشركات الناشئة: خلق فرص عمل كبيرة من خلال مراكز الابتكار والحاضنات.
‍النقل إلى الخارج والصادرات: أدوار جديدة في خدمات تكنولوجيا المعلومات وتطوير البرامج ودعم العملاء.
البنية التحتية الرقمية: إنشاء وصيانة أنظمة النطاق العريض والجيل الخامس والأنظمة السحابية.
‍الآثار:
‍يجب أن تتوافق برامج تطوير القوى العاملة مع الاحتياجات القطاعية، مع التركيز على المهارات في مجال الذكاء الاصطناعي والأمن السيبراني وتطوير البرمجيات.
يمكن للشركات الاستفادة من حوافز التوظيف وإعانات التدريب لتحسين مهارات الموظفين.

‍4. رقمنة الخدمة العامة
الهدف:
رفع تصنيف المغرب في مؤشر الأمم المتحدة لتطوير الحكومة الإلكترونية من عند المرتبة 113 بين أفضل 50 دولة.
مجالات التركيز الرئيسية:
‍رقمنة العمليات الإدارية، بما في ذلك تسجيل الأراضي والترخيص والإيداع الضريبي. تمكين منصات الحوكمة الإلكترونية من تحسين الشفافية وإمكانية الوصول للمواطنين والشركات.
‍الآثار:
‍يمكن للمؤسسات تبسيط التفاعلات مع الخدمات الحكومية، والحد من النفقات البيروقراطية والتكاليف. تدعم تحسينات الحوكمة الإلكترونية بشكل مباشر قطاعات مثل العقارات والرعاية الصحية والخدمات اللوجستية.

المغرب الرقمي 2030 توفر الاستراتيجية إطارًا قويًا من المقاييس ونقاط البيانات القابلة للتنفيذ التي تمكن أصحاب المصلحة من اتخاذ قرارات مستنيرة ومواءمة استراتيجياتهم مع الأولويات الوطنية. من خلال الاستفادة من الرؤى حول مساهمات الناتج المحلي الإجمالي وأهداف البنية التحتية ومقاييس خلق فرص العمل، يمكن للشركات والشركات الناشئة والمستثمرين تعظيم تأثيرها وإمكانات نموها في الاقتصاد الرقمي المتطور في المغرب.

الخاتمة

المغرب الرقمي 2030 الاستراتيجية هي رؤية جريئة وتحويلية مصممة لوضع المغرب كمركز رقمي عالمي، ودفع النمو الاقتصادي، وتعزيز الخدمات العامة، وتعزيز الابتكار عبر الصناعات. تشمل الأفكار الرئيسية من هذا التقرير ما يلي:

‍الأهداف الاستراتيجية والإطار:
‍يركز محوران استراتيجيان على رقمنة الخدمات العامة و ديناميكية اقتصادية، بدعم من ثلاثة مسرّعات: تطوير المواهب الرقمية ودعم بدء التشغيل والترويج للصادرات/النقل إلى الخارج.

الفرص عبر الصناعات الرئيسية:
العقارات: المدن الذكية وإدارة الممتلكات الرقمية والمعاملات العقارية المبسطة.
‍مقدمو الرعاية الصحية: التطبيب عن بُعد والتشخيصات المدعومة بالذكاء الاصطناعي وحلول الأمن السيبراني.
‍البيع بالتجزئة والتجارة الإلكترونية: البيع بالتجزئة متعدد القنوات وتخصيص الذكاء الاصطناعي وتحسين الخدمات اللوجستية.
‍الشركات الناشئة: الابتكار في القطاعات ذات النمو المرتفع مثل FinTech و HealthTech و AgriTech، بدعم حكومي قوي.
‍رأس المال الاستثماري: الاستثمار في نماذج الأعمال القابلة للتطوير والقطاعات ذات النمو المرتفع والشركات الناشئة الموجهة للتصدير.

‍رؤى تعتمد على البيانات:
المقاييس الأساسية: مساهمة الاقتصاد الرقمي في الناتج المحلي الإجمالي وأهداف خلق فرص العمل وتطوير البنية التحتية (مثل النطاق العريض والجيل الخامس).
‍المواءمة الاستراتيجية: كيف توجه هذه المقاييس عملية صنع القرار المستنيرة ومواءمة الاستثمارات مع الأولويات القطاعية.

‍التأثير العالمي والمحلي:
‍تستفيد الاستراتيجية من الميزة الجغرافية للمغرب والقوى العاملة الشابة والبيئة التنظيمية الداعمة للتنافس على نطاق عالمي مع معالجة التحديات المحلية مثل عدم المساواة الإقليمية وتحسين مهارات القوى العاملة.

ال المغرب الرقمي 2030 الاستراتيجية هي أكثر من مجرد خطة - إنها خارطة طريق لأصحاب المصلحة للمشاركة بنشاط في التحول الرقمي في المغرب والاستفادة منه. إليك سبب كون هذه المبادرة فرصة فريدة ومقنعة:
‍إمكانات النمو العالية:
‍يعد الاقتصاد الرقمي محركًا رئيسيًا للنمو، حيث يوفر فرصًا غير مستغلة في القطاعات الناشئة وأسواق التصدير.
‍الدعم الحكومي:
‍يضمن الدعم الحكومي المكثف من خلال التمويل وتطوير البنية التحتية والإصلاح التنظيمي بيئة مواتية للشركات والشركات الناشئة والمستثمرين.
‍التموضع العالمي:
‍يوفر الموقع الاستراتيجي للمغرب والاتفاقيات التجارية بوابة للأسواق الأوروبية والأفريقية والشرق الأوسط وشمال إفريقيا، مما يعزز قابلية تطوير الحلول والخدمات الرقمية.
‍الاستدامة والشمولية:
‍وتعطي الاستراتيجية الأولوية للوصول العادل إلى التكنولوجيا، والحد من الفوارق بين الريف والحضر وخلق الفرص للنساء والشباب.
‍اقتصاد جاهز للمستقبل:
‍تضمن الاستثمارات في النطاق العريض والجيل الخامس وتطوير المواهب أن المغرب مجهز للازدهار في المشهد العالمي القائم على التكنولوجيا.